1. Einführung in agile PM- Methoden
1.1 Kurzzyklisches Vorgehen, nah am Kunden, inkrementell und ko-kreativ: Agile Projektmanagement-Methoden im Überblick
1.2 Entstehung und Prinzipien von agilen Projektmanagement-Methoden
2. Initiativprozess agiler Projekte
2.1 Kundennähe und Empathie nutzen
2.2 Produktvision
2.3 Nutzung von Personas
3. Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte
3.1 Produkt- und Sprintanforderungsliste
3.2 User Stories
3.3 Akzeptanzkriterien und Definition- von- Fertig
3.4 Sprintziele und Sprintplanung
3.5 Aufwände schätzen: der Planungspoker
3.6 Den Projektfortschritt messen
3.7 Das tägliche Scrum-Treffen: Informationsfluss gewährleisten und Hindernisse aufdecken
3.8 Sprintabnahme und Retrospektive: Aus Feedback und Erfahrung lernen
4. Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum
4.1 Agiler Coach
4.2 Produkteigner
4.3 Das Lösungsteam
5. Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden
5.1 Werte und Prinzipien agiler Zusammenarbeit in Projekten
5.2 Erfolgsfaktoren für den Einsatz von agilem Projektmanagement
5.3 Einsatzbereiche von Scrum und Agilem Projektmanagement
6. Übergang vom klassischen zum agilen Projektmanagement
6.1 Bildung und Coaching erfolgreicher agiler Teams
6.2 Hybride Modelle: Agile Methoden im klassischen Projektmanagement
