Die Qualifizierung zum Nachhaltigkeitsmanager besteht aus zwei Bestandteilen, die beide zur Qualifizierung zu absolvieren sind:
Modul A und B (N-Motion):
Kompaktausbildung Nachhaltigkeit in Finanzinstituten
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Grundlagen von Nachhaltigkeit: Definitionen und Entwicklung
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Sustainable Finance: Treiberanalyse und Kernthemen
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Nachhaltigkeitsmanagement: Analyse und Kreislaufmodell
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Nachhaltigkeit als Teil des Risikomanagements
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Nachhaltigkeitsberichterstattung
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Change und Change - Kreditinstitute zu mehr Nachhaltigkeit bringen
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Anwendungsbeispiel: Der Nachhaltigkeitskompass
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Anforderungen und Methoden des Umweltmanagements
Modul C, Tag 1 (Michael Weick):
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Vision, Mission, Leitbild und Unternehmenskultur als Fundament
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Definition und Bestandteile einer Strategie und strategisches Management
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Aufbau und Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie
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Unterstützung der strategischen Gesamthausziele mit Hilfe von Kennzahlen und Kennzahlensystemen
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Die Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument incl. der Ableitung für eine Sparkasse
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Stärken und Entwicklungsfelder in der S-Finanzgruppe im Hinblick auf Sustainability
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Umsetzung in eine Sustainability Balanced Scorecard
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Beispiele und konkrete Umsetzung
Modul C, Tag 2 (Experten aus dem SVB):
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Regulatorik (MaRisk)
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Berichtserstattung und Taxonomie
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Kunde im Mittelpunkt (Vertrieb)