Modul A: Präsenz, 2 Tage
Inhalte:
-
Das Motivations- und Analysegespräch
-
Analyse "Was will der Mitarbeitende?" Ziele des MA
-
Ziele Führungskraft für MA unter Berücksichtigung des Bedarfs der Sparkasse
-
Motivations- /Zielvereinbarungsgespräch
-
Den Reifegrad des Mitarbeitenden ermitteln (Aufgrund verschiedener Aufgaben)
-
Die Eigenverantwortung und das Engagement des Mitarbeitenden fördern
-
Transferauftrag bis Modul 2
Modul B: Webinar, 2,5 Std.
Inhalte:
-
Die Veränderungsschritte mit dem Mitarbeitenden erarbeiten und festlegen
-
Das konstruktive und klare Feedback
-
Die Durchführung einer Stärkenanalyse
-
Transferarbeit bis Modul 3
Modul C: Webinar, 2,5 Std.
Inhalte:
-
Analyse der Diversity-Kompetenz der Führungskraft
-
Sicherheit im Umgang mit sich selbst
-
Umgang mit Wahrnehmungen
-
Ambiguitätstoleranz
-
Empathische Kommunikation*- Motivationsanalyse
-
FK erkennt eigene Antreiber sowie die Antreiber der Mitarbeitenden zum Nachjustieren
-
Transferarbeit bis Modul 4
Modul D: Präsenz, Review, 1 Tag
-
Berichte der Umsetzungserfahrungen
-
Supervisionsarbeit
-
Offene Fragen