Modul A: Präsenz, 2 Tage
Inhalte:
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Das Motivations- und Analysegespräch
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Analyse "Was will der Mitarbeitende?" Ziele des MA
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Ziele Führungskraft für MA unter Berücksichtigung des Bedarfs der Sparkasse
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Motivations- /Zielvereinbarungsgespräch
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Den Reifegrad des Mitarbeitenden ermitteln (Aufgrund verschiedener Aufgaben)
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Die Eigenverantwortung und das Engagement des Mitarbeitenden fördern
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Transferauftrag bis Modul 2
Modul B: Webinar, 2,5 Std.
Inhalte:
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Die Veränderungsschritte mit dem Mitarbeitenden erarbeiten und festlegen
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Das konstruktive und klare Feedback
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Die Durchführung einer Stärkenanalyse
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Transferarbeit bis Modul 3
Modul C: Webinar, 2,5 Std.
Inhalte:
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Analyse der Diversity-Kompetenz der Führungskraft
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Sicherheit im Umgang mit sich selbst
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Umgang mit Wahrnehmungen
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Ambiguitätstoleranz
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Empathische Kommunikation*- Motivationsanalyse
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FK erkennt eigene Antreiber sowie die Antreiber der Mitarbeitenden zum Nachjustieren
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Transferarbeit bis Modul 4
Modul D: Präsenz, Review, 1 Tag
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Berichte der Umsetzungserfahrungen
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Supervisionsarbeit
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Offene Fragen
