Vorgeschaltetes Persönlichkeitsprofil (LINC Personality Profiler incl. des Big Five Persönlichkeitsmodells) mit einem indiv. Auswertungsgespräch (s. Hinweise)
Baustein 1-3: Führung ausrichten, Menschen stark machen
Baustein 1 (Webinar 1): Eintauchen und loslegen (4 Stunden)
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Kennenlernen, Abstimmen des Rahmens und der Erwartungen
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Übersicht über das Gesamtkonzept des Trainings
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Input: "Wenn Mitarbeitende freiwillig ihr Bestes geben - träumen ist erlaubt"
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Transformationale Führung - das Modell in der Übersicht (Verortung und Abgrenzung zu anderen Führungsansätzen. Einbindung bekannter Ansätze)
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Praxisaustausch: Wo stehen wir? Wo können wir schon anknüpfen? Was will ich direkt umsetzen? "Hausaufgabe"
Baustein 2 (Präsenzworkshop 1): Haltung, Methoden und Werkzeuge (2 Tage)
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Abholen und anknüpfen
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Grundlagen und Haltung
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Die eigene Haltung als relevanter Erfolgsfaktor (evtl. unterstützt durch das BIG Five Persönlichkeitsprofil oder das Leadership Potenzial Cockpit)
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Vorbild und Vertrauen
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Echtheit und Charisma - die eigene Persönlichkeit wirksam entfalten
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Praktische Werkzeuge und Methoden
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Führung und Werte (prakt. Anwendung von Wertequadraten nach Hellwig)
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Die Bandbreite von relevanten Führungsstilen und deren professioneller Einsatz
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Gemeinsame Visionen und Ziele erkennen und formulieren
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Motivation fördern - Demotivation "aushungern"
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Lösungsorientierte und kreativitätsfördernde Fragen
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Faire Kommunikation sicherstellen
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Selbstmotivation in schwierigen oder hektischen Zeiten
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Training
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Probieren und diskutieren anhand von Situationen aus dem Führungsalltag; insbesondere Anwendung des coachiven Führungsstils
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Nutzen von spielerischen Methoden, um neues Verhalten auszuprobieren; z.B. mit dem Führungsstil-Karten-Set
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Feedback-Runden
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Transferauftrag (Lernfördernde Situationen herstellen und aufsuchen. Feedback im Alltag einholen. Das eigene Kompetenzprofil konkretisieren; Leadership Canvas vorbereiten)
Baustein 3 (Webinar 2): Innehalten, reflektieren, "nachschärfen" (4 Stunden)
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Erfahrungsaustausch
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Kritische Ereignisse diskutieren
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Die persönliche Vision - Moderner Schnick-Schnack oder Notwendigkeit?
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Persönliches Führungsprofil und Leadership Canvas reflektieren
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Gemeinsame Ausrichtung auf die nächsten Praxiswochen in Partnerschaften
Baustein 4 (Präsenzworkshop 2): Führung umsetzen und erleben - Next Leadership Experience (2 Tage)
In diesem Workshop geht es um Professionalisierung! Nicht mehr das Wissen, Reflektieren und Probieren steht im Mittelpunkt. Es geht vielmehr um das vertiefende Erleben, das Verankern von Führungsverhalten. Zielführendes Handeln "kommt auf die Straße" oder "geht in Fleisch und Blut über"
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Erfahrungsaustausch der Lernpartnerschaften
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Führungssimulation
Der einzigartige Active-Learning-Ansatz "Führungssimulation" versetzt die Teilnehmer geradewegs in herausfordernde Führungssituationen, die sich nicht wie Training, sondern "wie echt" anfühlen. Das Simulationsunternehmen lässt extrem schnell in konkretes Handeln eintauchen - Führung wird hautnah erlebt, wertschätzend reflektiert und es werden entsprechende Learnings abgeleitet.
In vier oder fünf Simulationsrunden (jeweils unterschiedlicher Fokus/Lernbereich) erhält jeder Teilnehmer die Gelegenheit, zweimal eine Führungsrolle innezuhaben und Feedback einzusammeln.
Ebenso spannend ist auch die andere Perspektive, als Geführter Führung zu erleben. Ergebnis sind eindrückliche Erlebnisse, feste Verhaltensverankerungen und wertvolles Feedback.
Die Entdeckungstour, um Selbstbewusstsein abzusichern und Kompetenzen zu erweitern.
