Die Lernziele werden in mehreren Bausteinen verfolgt:
1. Selbstmanagement, Projektstart
2. Strategisches Management, Projektsupervision
3. Leadership
4. Banksteuerung, Projektsupervision
5. Geschäftspolitik, Reflexion
Im Einzelnen enthalten die Bausteine:
1. Baustein - Selbstmanagement, Projektstart
Dieser Baustein legt den Grundstein für eine wirkungsvolle Seminararbeit. Den Schwerpunkt bildet das Hinterfragen der eigenen Persönlichkeit auf verschiedenen Ebenen und das Überprüfen der eigenen Motivationen und Ziele im Abgleich mit den Sparkassenbedürfnissen.
Die Teilnehmer stellen ihr Projekt vor, das sie in der Sparkasse bearbeiten und in den Seminarbausteinen zur Diskussion stellen und setzen sich mit erfolgreichen Konzepten aus dem Change Management auseinander.
2. Baustein - Strategisches Management, Projektsupervision
In diesem Baustein werden betriebswirtschaftliche Fragestellungen zur Unternehmenssteuerung und Geschäftspolitik behandelt. Die Teilnehmer arbeiten anhand einer komplexen Fallstudie intensiv an den Fragen des strategischen Bankmanagements. Außerdem wird der Projektfortschritt reflektiert.
3. Baustein - Leadership
Die eigentliche Mitarbeiterführung gehört zu den zentralen Aufgaben von Managern. Sie haben sich in der Regel bereits intensiv mit dieser Thematik befasst. Umso wertvoller ist es, eigene Vorgehensweisen mit Kollegen auf den Prüfstand zu stellen.
Die Veranstaltung hat im Aufbau und Ablauf Workshop-Charakter. Wesentlich ist, dass die Teilnehmer ihr eigenes Verhalten kritisch analysieren und hinterfragen. Aus den Ergebnissen sollen sich Veränderungsbedarf und Handlungsweisen für ihre Praxis ableiten und festlegen lassen.
4. Baustein - Banksteuerung, Projektsupervision
In diesem Baustein setzen sich die Teilnehmer intensiv mit Fragen der Banksteuerung vor dem Hintergrund aufsichtsrechtlicher Regelungen auseinander.
Außerdem wird das Projektergebnis reflektiert.
5. Baustein - Geschäftspolitik, Reflexion
Der Abschlussteil des Managementseminars beinhaltet eine Vertiefung geschäftspolitischer Strategien. So stellt ein renommierter Vorstand Vorgehensweisen seines Hauses in der Unternehmensführung vor.
Der letzte Seminartag dient dem gegenseitigen Feedback. Die Teilnehmer und Referenten haben sich im Laufe des Jahres sehr gut kennen gelernt. Das Seminar nutzt diese Chance: In kleinen Gruppen wird offengelegt, welche Stärken und welche Schwächen bei jedem Einzelnen in Hinblick auf Managerpositionen gesehen werden.
Nach jedem Baustein setzen sich die Teilnehmer Transferziele, deren Umsetzung in Webmeetings reflektiert werden.
Sie können sich nur für das gesamte Programm mit allen Seminarbausteinen anmelden. Die isolierte Buchung einzelner Bausteine entfällt somit.
Weitere Informationen können Sie durch unsere Programmbeschreibung erhalten - bitte fordern Sie diese bei Frau Stephanie Muck (Tel. 0871 504-2283) an. Für Fragen steht Ihnen gerne Herr Ralf van Heukelom (Tel. 0871 504-2305) zur Verfügung.
