1. Grundlagen funktionierender Teams
2. Unterschiedliche Mitarbeitertypen - Unterschiedliche Erwartungshaltungen
3. Der Heterogenität im Team gerecht werden mit Ansätzen aus der Situativen Führung
4. Mitarbeiter in veränderten Arbeitsbedingungen begleiten
5. Wie Kommunikation und Führung auch über Distanz gelingt
6. Als Führungskraft präsent sein - Qualität der Führung erlebbar machen
7. Die eigene Arbeitsorganisation effektiv gestalten
8. Den Vertriebsführungsprozess professionalisieren