Betriebswirtschaftliche Spezialthemen in der SanierungsbetreuungBildungsprodukt

Qualifizierungskatalog

Allgemein

Produktnummer	2012
Lerndauer	3 Tage
Preis	1.175,00 EUR

Gültigkeit des Inhalts

Der Inhalt dieses Bildungsproduktes ist gültig ab 01.01.2025.
Die Veranstaltungen zu diesem Inhalt finden Sie unter Nächste Termine.

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Bereichen Sanierung/Consulting und Abwicklung (Problemkreditbearbeitung), Firmen- und Gewerbekundenkundenbetreuer sowie Kreditanalysten, die mit der Betreuung oder Bearbeitung von als risikoreich identifizierten Engagements betraut sind (Intensivbetreuung) sowie Kreditrevisoren, die Problemkredit- und Sanierungsengagements prüfen.

Die Teilnehmer sollten bereits über praktische Erfahrungen in den Bereichen Sanierung oder Consulting verfügen.

Ziele

Allgemein: Sie lernen in der gesamten Seminarreihe alle Einzelschritte von der Prüfung der Sanierungsfähigkeit und Sanierungswürdigkeit bis zur Sanierungsbegleitung und Kreditprüfung kennen. Dabei behandeln Sie alle rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Aspekte. Sie erkennen die mit der Sanierungsbearbeitung verbundenen Haftungsrisiken, aber auch Handlungsmöglichkeiten der Sparkasse.

Speziell: Sie werden in die Lage versetzt, komplexe betriebswirtschaftliche Sachverhalte im Vorfeld der Krise bzw. in der Krise des Unternehmens zu erkennen und eine risikoorientierte Problemkreditengagementbearbeitung durchzuführen. Der Erfahrungsaustausch im Kreis der Sanierer und Consulter schafft ein Netzwerk für die Zukunft.

Dozenten / Trainer

Christian Wachter, SK Bamberg
Andreas Kultschytzky, RDG Management Beratungen GmbH
Karsten Jennissen, Glear GmbH & Co KG

Inhalte

Tag 1: Sanierungsbetreuung aus Sparkassensicht (Christian Wachter)

1. Handlungsstrategien und Optionen in der Krise
2. Erfolgsfaktoren in der Sanierung
3. Anforderungen an Sanierungskonzepte
4. Überwachung und Controlling von Sanierungskonzepten
5. Effizienz und Mehrwert der Sanierung
6. Anforderungen an Sanierer
7. Abschluss der Sanierung
8. Sichtweise der Bankenaufsicht
9. StaRUG

Tag 2: Betriebswirtschaftliche Sanierungsbetreuung - spezielle Aspekte (Andreas Kultschytzky)

Erfolgsfaktoren und Best Practice-Beispiele kennenlernen - Management-Know-how und Methodenkompetenz im Sanierungscontrolling erwerben - Beurteilung der Chancen von M&A-Transaktionen in der Sanierung.

1. Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren der Sanierung - Best Practice und Negativbeispiele aus der Praxis

2. Vertiefende Aspekte zu ausgewählten Maßnahmen der leistungs- und finanzwirtschaftlichen Sanierung

3. Sanierungsmanagement in Unternehmen und Hausbank
3.1 Beteiligte und ihre Rollen
3.2 Organisation von Sanierungsprojekten
3.3 Coaching und laufende Betreuung
3.4 Kommunikation in Sanierungsprojekten

4. Sanierungscontrolling
4.1 Instrumente des Sanierungscontrollings
4.2 Covenants & Co in der Sanierungspraxis
4.3 Messung des Umsetzungserfolgs
4.4 Berichtswesen

5. M & A in der Sanierung
5.1 Prozessablauf
5.2 Besonderheiten der Transaktion von Krisenunternehmen
5.3 Bestimmungsfaktoren erfolgreicher M&A-Transaktionen in der Krise

Tag 3: Sanierung mit Zeitmanager (Karsten Jennissen)

1. Krisenursachen in Führung / Management
2. Warum einen Interim Manager einsetzen?
3. Einen Interim Manager / CRO wie installieren
4. Anforderungen an einen CRO
5. Einen Interim Manager finden / Markt für IM
6. Organisation in der Sanierung
7. Was bedeutet gute Führung?
8. Sanierungskonzepte aus Sicht des Umsetzers

Hinweise

Die Teilnahme am Grundkurs Firmenkundengeschäft und den Aufbaukursen Kreditanalyse oder Firmenkundenbetreuung oder ein vergleichbarer Kenntnisstand wird vorausgesetzt.

Veranstaltungen und Beschreibung ab 01.01.2025