Den digitalen Veränderungsprozess als Digital-Trainer fördern
Kollegen für den Einsatz der digitalen Möglichkeiten gewinnen
Umgang mit Ängsten und Bedenken
Veränderungsprozess nachhaltig begleiten
Erfolgreiche und erfolgshemmende Faktoren
Bei Einwänden erfolgreich argumentieren
Methodische Ansätze für das Training/ Coaching Multikanal
Grundlagenwissen für Schulung/ Trainings am Arbeitsplatz
Vorbereiten, durchführen und begleiten
Digitale Werkzeuge und Methoden sinnvoll einsetzen
Kollegen im Vertrieb operativ unterstützen
Üben, üben, üben
