Die Potenzialanalyse orientiert sich vorrangig an vier Dimensionen:
1. Initiative und Marktorientierung
1.1 Erfolgsorientierung
1.2 Produktivität
1.3 Veränderungsbereitschaft
1.4 Mut und Gestaltungskraft
2. Problemlösungskompetenzen
2.1 Analytisches Denken
2.2 Umsetzungsstärke
2.3 Planung und Organisation
2.4 Vernetzung der relevanten Systeme
3. Führungskompetenz
3.1 Vermittlungsfähigkeit
3.2 Sinnstiftende innovative Führerschaft
3.3 Empathie
3.4 Mobilisierungsfähigkeit
4. Persönlichkeitskompetenzen
4.1 Selbstwirksamkeit
4.2 Leistungsmotivation
4.3 Emotionale Stabilität
4.4 Integrität
Die Methodik umfasst strukturierte und narrative Interviews, Rollenspiele und Präsentationen. Darüber hinaus beinhaltet das Audit auch ein Online-Potenzial-Tool, das im Vorfeld bearbeitet wird.
Die Sparkassenakademie erstellt für jeden Teilnehmer einen Auswertungsbericht. Mit dem Teilnehmer wird nach den Potenzial-Audit ein Feedback- und Entwicklungsgespräch vor Ort geführt.
Gerne unterstützen wir Sie bei diesen individuellen Gesprächen (separate Verrechnung).
