1. Die Führungskraft als "Trainer des Marktes"
2. Die Dimensionen des "Führens" und "Managens"
3. Das persolog®Persönlichkeits-Profil als Führungskraft
4. Fremdeinschätzung der Mitarbeiter/Kollegen
5. Individuelle Führungsstrategien
6. Selbst- und Fremdmotivation
7. Mitarbeitergespräche effektiv führen durch emotionale Intelligenz
8. Trainingseinheiten