Personalcontrolling - Kennzahlen verstehen, nutzen und wirksam kommunizierenBildungsprodukt

Qualifizierungskatalog

Personalentwicklung, Personalentwickler, Personalwesen (PERS), Personalwesen

Allgemein

Produktnummer	4253
Lerndauer	2 Tage
Preis	590,00 EUR

Gültigkeit des Inhalts

Der Inhalt dieses Bildungsproduktes ist gültig ab 01.01.2026.
Die Veranstaltungen zu diesem Inhalt finden Sie unter Nächste Termine.

Zielgruppe

Mitarbeiter, Referenten und Führungskräfte im Personalbereich

Ziele

Das Seminar stärkt Personaler in ihrer Rolle als strategische und operative Steuerer der Personalarbeit. Die Teilnehmenden lernen, wie Personalcontrolling in der Sparkassenwelt verankert ist, wie Kennzahlen entstehen, interpretiert und adressatengerecht kommuniziert werden. Durch die Arbeit mit den verfügbaren Standardberichten, praxisnahen Auswertungen und der Reflexion des eigenen Rollen- und Kompetenzprofils gewinnen sie Sicherheit in der Analyse, Ableitung und Darstellung von Handlungsbedarfen. Ziel ist es, HR-Steuerung transparenter, datenbasierter und wirksamer zu gestalten.

Dozenten / Trainer

Christian Szczygiol, Sparkasse Ansbach

Inhalte

Einordnung des Personalcontrollings
- Rolle des Personalcontrollers in der Sparkassenorganisation
- Verknüpfung von Geschäfts-, Personalstrategie und KKS
- Nutzen und Zielsetzung eines standardisierten Kennzahlensystems
Grundlagen des HR-Controllings
- Controlling-Regelkreis und SMARTe Zielsetzung
- Anforderungen an Datenqualität und Datenschutz
- Wichtige Datenquellen (z. B. PARIS, Betriebsvergleich)
Arbeiten mit den Standard-Berichten
- Aufbau, Logik und Einsatz der Berichte
- Adressaten, Turnus und strategische bzw. operative Verwendung
Zentrale Personal-Kennzahlen verstehen
- Bedeutung und Aussagekraft ausgewählter Kennzahlen
- Einflussfaktoren, Vergleichsgrößen und typische Fallstricke
- Zuordnung zu strategischen Zielen und Handlungsfeldern
Interpretation und Ableitung von Maßnahmen
- Analyse von Abweichungen und Trends
- Überführen von Kennzahlen in konkrete Steuerungsimpulse
- Einordnung in zentrale Themenfelder der Personalarbeit
Rollen- und Kompetenzprofil im Personalcontrolling
- Selbstreflexion der eigenen Rolle
- Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit im HR-Bereich
Praxisübertragung
- Anwendung auf reale strategische Fragestellungen der eigenen Sparkasse
- Präsentation der Ergebnisse inkl. Feedback

Hinweise

Bei diesem Seminar handelt es sich zugleich um einen Baustein des Kurses Personalwesen.

Am 02.12.2025 wurde der Titel des Bildungsprodukts angepasst.
Aus "Personalcontrolling- und -risikomanagement" wurde "Personalcontrolling – Kennzahlen verstehen, nutzen und wirksam kommunizieren".

Veranstaltungen und Beschreibung ab 01.01.2026