Frauen werden eher als sozialkompetent wahrgenommen. Für Konfliktsituationen stellt sich daher die Frage: Wann kann eine Frau ihre soziale Kompetenz nutzen und um Verständnis werben und wann gilt es, Einsamkeit auszuhalten und unangenehme Entscheidungen auch mit Machtmitteln durchzusetzen. Hier gibt es keine richtige und keine falsche Antwort. Es gilt, jeweils neu eine situativ passende Antwort zu finden. In diesem Seminar geht es darum, einschränkende Grundüberzeugungen zu entdecken, Annahmen auf den Prüfstand zu stellen und zu erarbeiten, was sie leiten und was sie hindern. Sie entdecken dadurch eigene Handlungsspielräume, lernen Ambivalenzen zu nutzen und sind in der Lage, kreative Optionen als weibliche Führungspersönlichkeit zu entwickeln.
In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit:
1. Hilfreichen und hinderlichen Glaubenssätzen auf die Schliche zu kommen
2. Selbstwertgefühl und Selbstkritik
3. Authentizität vs. Anpassung
4. Spannungsfeld der emotionalen Distanz
Das Seminar setzt neben Impulsvorträgen auf interaktive Gruppengespräche sowie Reflexionsmöglichkeiten und kollegialen Erfahrungsaustausch.
