"Ethisch Führen mit Verantwortung: Vertrauen und Klarheit schaffen in einer Welt der Vielfalt!" (per Skype zugeschaltet)
Im Vortrag des Würzburger Wirtschaftsethikers Harald Bolsinger erfahren Sie, was zu einer Klarheit schaffenden Verantwortungsdefinition gehört und welche grundsätzlichen Ethikdenkweisen Menschen mitbringen. Entdecken Sie Ihre eigene Ethikprägung und entwickeln Sie Verständnis für die oft unreflektierten Wertsetzungen in Ihrem Team. Sie lernen, wie sich eine ganzheitliche Ethik pragmatisch in der Praxis abbilden lässt und wie der professionelle Umgang mit der Vielfalt der Werte Nachhaltigkeit und Vertrauen fördern kann.
Dr. Harald J. Bolsinger ist Professor für Wirtschaftsethik & VWL und Dekan der Fakultät Wirtschaftswissenschaften an der FHWS Hochschule für angewandte Wissenschaften in Würzburg.
"Positive Psychologie in der Führung - Stärken stärken statt Schwächen schwächen"
In einem Impulsvortrag und anschließendem praxisnahen und interaktiven Workshop lernen Sie wissenschaftlich begründete Ansätze der Positiven Psychologie kennen, die sie direkt in Alltag und Beruf einsetzen können. Führungskräfte stehen hier in der besonderen Verantwortung, einerseits in Bezug auf ihre Selbstführung und Vorbildfunktion, andererseits in der Führung ihrer Mitarbeiter/innen.
Dr. Daniela Blickhan, Diplom-Psychologin, Mitgründerin und Leiterin des INNTAl Instituts
"Diversity-Management in der Führung - ein notwendiges Übel oder die Schlüsselkompetenz von morgen?"
Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Vielfalt - wenn sie richtig gemanagt wird.
Eine zunehmend vernetzte Welt lässt uns zusammenrücken. Wir unterscheiden uns zwar nach Herkunft und Kultur, nach Alter, Geschlecht, sexueller Orientierung und Identität, nach Weltanschauung und Einschränkungen - doch so unterschiedlich wir sind, so groß sind auch die Gemeinsamkeiten. Diversity gilt als echte Chance für Innovationskraft, steigende Kundenattraktivität und Zugkraft für Arbeitgeber. Das sind Erfolgsfaktoren, die nicht nur für global-player in einem agilen Umfeld immer mehr in den Vordergrund rücken.
Somit gilt für die Führung: Know-how in Diversity Management ist eine Schlüsselkompetenz für die Führungskräfte 4.0.
Michaela Hewig, Studiengangsleitung und Dozentin an der HSD-Hochschule Döpfer, Regensburg
"Wenn das die Lösung ist, hätte ich gern mein Problem zurück!" Humor als effektives und extrem wirkungsvolles Werkzeug im Führungsalltag
Humor hat sich zu einem nützlichen Instrument für Führungskräfte entwickelt. Humor kann zähe Widerstände entspannen, Vertrauen in Veränderungsprozessen schaffen und für mehr Aufmerksamkeit genutzt werden. Tagtäglich sind Führungskräfte gefordert, situativ professionell zu agieren. Dabei ist die geschickt eingesetzte humorvolle Kommunikation der Schlüssel zur Entspannung einer kniffligen Situation, der Zugang zum Ohr des Mitarbeiters oder der Weg zu einer überzeugenden Argumentation.
Dieser humorvolle und tiefgründige Vortrag beleuchtet eine wichtige Führungsfähigkeit und macht Humor für Sie im Unternehmen zu einer berechenbaren Größe. Der Humor hilft den Leistungsdruck zu reduzieren, Handlungskompetenzen im beruflichen Alltag zu erweitern und ist nicht zuletzt ein probates Mittel der eigenen Psychohygiene.
Eva Ullmann ist seit vielen Jahren Humortrainerin, Rednerin und Autorin. Sie hat in Leipzig das Deutsche Institut für Humor® gegründet.
