1. Grundlagen im systemischen Coaching
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Die eigene Coaching-Kompetenz reflektieren und erweitern
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Die "logischen Ebenen" (Dilts) im Coaching
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Tipping Point - den wesentlichen Hebel finden
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Der "teachable Moment" im Coaching
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Grund- und Wachstumsbedürfnisse von Déci und Ryan
2. Tools und Interventionen auf Ebene der Haltungen und Einstellungen
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Die Perspektive wechseln! Neue Sichtweisen durch Reframing gewinnen.
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Ressourcenorientiertes Coaching
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Arbeiten mit dem Werte- und Entwicklungsquadrat
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Methoden: Puzzle und Inner Game
3. Metaphorisches Arbeiten
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Visualisierung im Coaching
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Metapher-Übung: Das Kamel und das Nadelöhr
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Dissoziieren und Assoziieren - die Metapher Adler, Ameise und Stier
4. Coaching und Wahrnehmungspositionen
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Den eigenen Einfluss erkennen und akzeptieren - Coaching mit dem "Circle of Influence"
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Methode: Meta-Reflektor
5. Praxistransfer: Werkzeuge im systemischen Sales Coaching vertiefen und an eigenen Fällen üben