Modul A: Systemisches Handwerkszeug - Konzepte, Methoden, Vorgehen und Haltungen
1. Theoretische Grundlagen: Systemisches Denken
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Ursprünge der systemischen Beratung
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Grundannahmen der systemischen Arbeit
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Systemisches Weltbild und die Perspektive der Vernetzung
2. Systemischer Beratungsablauf
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Grunddesign und Beratungsebenen
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Kontextbetrachtung
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Systemisches und lösungsorientiertes Vorgehen - Auftragsklärung
3. Methodenrepertoire
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Systemische Fragen
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Arbeiten mit Hypothesen
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Zirkuläres Verknüpfen
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Systemzusammenhänge herstellen
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Umdeuten (Reframing)
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Systemisches Spekulieren
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Perspektivenwechsel
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Weitere systemische Interventionen
4. Systemische Professionalität
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Lösungsorientierte Prinzipien und Haltungen der systemischen Arbeit
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Dimensionen der Verantwortung
5. Kollegiale Beratung in der Praxis
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Eigene Anliegen
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Organisationsthemen
Modul B: Rollen- und Auftragsklärung in Organisationen
1. Vertiefung: Aspekte und Ebenen der Auftragsklärung
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"Ortsbegehung"
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Steuerungsdreieck
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Kontraktgestaltung
2. Systemische Betrachtung der Rollen
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Die verschiedenen Rollen und Lebenswelten von Beratern/-innen
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Das 3-Welten-Modell
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Rollenklärung und Rollenidentität
3. Verantwortungskultur in Unternehmen
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Denken in Steuerungsdimensionen
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Erweiterung der Steuerungskompetenz nach innen und außen
4. Kollegiale Beratung in der Praxis
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Fallvorstellungen der Teilnehmer aus der Praxis
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Systemische Strukturaufstellungen in der Einzelarbeit