Sanierung zur Bewältigung von UnternehmenskrisenBildungsprodukt

Qualifizierungskatalog
Allgemein
Produktnummer 2056
Lerndauer 3 Tage
Preis 835,00 EUR
Gültigkeit des Inhalts
Der Inhalt dieses Bildungsproduktes ist gültig ab 01.01.2024.
Die Veranstaltungen zu diesem Inhalt finden Sie unter Nächste Termine.
Zielgruppe
Sanierer, Kreditanalysten, die Sanierungsfälle bzw. Intensivbetreuungsfälle in der Sachbearbeitung betreuen, Firmenkunden-/Gewerbekundenbetreuer, die Intensivbetreuungsfälle betreuen und sich bei der Bewältigung von Unternehmenskrisen tiefergehend informieren wollen, Kreditrevisoren, die Problemkredite prüfen sowie Nachwuchskräfte, die zukünftig eine dieser Positionen/Aufgaben übernehmen sollen.

Vorausgesetzt werden umfangreiche betriebswirtschaftliche Kenntnisse (Grundkurs FK1 und Aufbaukurs Kreditanalyse Firmenkunden oder Firmenkundenberater) sowie eine mehrjährige praktische Erfahrung im gewerblichen Kreditgeschäft. Sie sollten die Grundlagen der Finanz- und Liquiditätsplanung beherrschen.
Ziele
Sie werden in die Lage versetzt, die Stadien einer Unternehmenskrise zu analysieren, geeignete Maßnahmen zur Bewältigung der Krise zu initiieren und Haftungsrisiken für die Sparkasse zu vermeiden. Sie erlernen die maßgeblichen rechtlichen Grundlagen und ihre Anwendung.
Dozenten / Trainer
Dr. Robert Bühler, SCHWARTZ Rechtsanwälte
Andreas Stocker, SSK Augsburg
Inhalte
1. Rechtlicher Teil
1.1 Haftungsrisiken bei Sanierungskrediten
1.1.1 Insolvenzverschleppung
1.1.2 Sittenwidrige Sanierungskredite
1.1.3 Knebelung/faktische Geschäftsführung
1.1.4 Eigenkapitalersatz
1.1.5 Vermeidung Untreue Vorwurf
1.2. Rechtliche Rahmenbedingungen für Strategie-Alternativen
1.2.1 Aktive Unternehmenssanierung
1.2.2 Konsolidierung des Engagements
1.2.3 Kontrollierter Ausstieg
1.3 Aufsichtsrechtliche Vorgaben

2. Betriebswirtschaftlicher Teil
2.1 Sanierung und die geschäftspolitische Bedeutung
2.2 Rolle des Sanierers in der Sparkasse
2.3 Krisenursachen und Symptome
2.4 Krisenidentifikation
2.4.1 Früherkennung von Kreditrisiken
2.4.2 OSPlus-Frühwarnsystem, Warnsignale
2.4.3 Intensivbetreuung
2.5 Sanierungsprozess
2.5.1 Übergabekriterien u. Übergabe an Sanierung
2.5.2 Handlungsstrategien entwickeln
2.5.3 Aktive Sanierung u. aktive finanzwirtschaftliche Maßnahmen
2.5.4 Konsolidierung / Ausstieg (passive finanzw. Maßnahmen, Rückführungsstrategien)
2.5.5 Schutzschirmverfahren / ESUG
2.6 Sanierungskonzept-/gutachten
2.6.1 was sagt Aufsichtsrecht und BGH?
2.6.2 Inhalte eines Sanierungskonzepts-/gutachten
2.6.3 Muster aus Sanierungsgutachten, Formulierungen von Fortführungsprognosen
2.6.4 Sanierungsstandards IDW S 6, S 11
2.6.5 Überbrückungs- / Sanierungskredit
2.7 Sanierungscontrolling
2.7.1 Sanierungsmaßnahmen und deren Umsetzungsüberwachung
2.7.2 Reporting, Statusberichte, IT-gestütztes Controlling in RKB
2.7.3 Meilensteine, Durchlaufzeiten etc. bis Sanierungsende (Rückgabe)
2.8 Vorinsolvenzrechtliche Sanierung (neue EU-Richtlinie)

3. Ablauf einer außergerichtlichen Sanierung
3.1 Bankinterne Bestandsaufnahme
3.2 Externe Sanierungsvorbereitung
3.3 Sanierungsphase
3.4 Ausstieg
3.5 Auffanglösungen
3.5.1 Modelle
3.5.2 Ablauf
Veranstaltungen und Beschreibung ab 01.01.2024
  Termin VA-ID Titel Meldeschluss verfügbar/max  
03.  –  05.07.2024
Sparkassenakademie Bayern
2056 401 Sanierung zur Bewältigung von Unternehmenskrisen 04.05.2024 4 / 16
Kontakt
Bewertungen
0.0 von 5 Sterne
0 Bewertungen
noch keine Kommentare vorhanden
Warnung
Um auf cimoio zugreifen zu können muss in Ihrem Browser JavaScript aktiviert sein. Hier finden Sie die Anleitung wie Sie JavaScript in Ihrem Browser einschalten.