7175A Systemisches Handwerkszeug - Konzepte, Methoden, Vorgehen und Haltungen (Modul A)Veranstaltung (13.05.2024 - 15.05.2024)

Qualifizierungskatalog
Gültigkeit des Inhalts
Der Inhalt dieses Bildungsproduktes ist gültig ab 01.01.2024.
Zielgruppe
Personalverantwortliche, Personalentwickler, Trainer, Coaches, Führungskräfte, Projektleiter sowie alle, die in ihrem beruflichen Umfeld systemische Kompetenz benötigen
Ziele
Die Qualifizierung richtet sich an Mitarbeiter, die systemische Kompetenz für ihre Arbeit in (Veränderungs-/Coaching- und Trainings-)Projekten als Steuerungsgröße entwickeln wollen.

Die Methodik und Lernphilosophie orientiert sich an den Modellen des isb Wiesloch nach folgenden Fragestellungen:

    • Wie organisiere ich mich angesichts neuer und komplexer Problemstellungen (z. B. Digitalisierung, Multikanal, VdZ)?
    • Welchen Mehrwert bieten systemische Herangehensweisen im konkreten Berufskontext (z. B. als Trainer, Coach, Projektleiter)?
    • Welchen Unterschied machen systemische Herangehensweisen im konkreten Berufskontext (z. B. als Projektleiter, Trainer, Coach)?
    • Wie kann man bei komplexen Rahmenbedingungen Handlungsfähigkeit herstellen?
    • Wie können Menschen mitgenommen und beteiligt werden?
Dozenten / Trainer
Carmen Vilsmeier, Dipl. Pädagogin, Bereichsleiterin Ausbildung & Personal- und Managemententwicklung, Sparkassenakademie Bayern
Renate Göttert, Dipl. Kauffrau, Abteilungsdirektorin PE Fach- und Führungskräfte, Sparkassenakademie Baden-Württemberg
Inhalte
1. Theoretische Grundlagen: Systemisches Denken
    • Ursprünge der systemischen Beratung
    • Grundannahmen der systemischen Arbeit
    • Systemisches Weltbild und die Perspektive der Vernetzung

2. Systemischer Beratungsablauf
    • Grunddesign und Beratungsebenen
    • Kontextbetrachtung
    • Systemisches und lösungsorientiertes Vorgehen - Auftragsklärung

3. Methodenrepertoire
    • Systemische Fragen
    • Arbeiten mit Hypothesen
    • Zirkuläres Verknüpfen
    • Systemzusammenhänge herstellen
    • Umdeuten (Reframing)
    • Systemisches Spekulieren
    • Perspektivenwechsel
    • Weitere systemische Interventionen

4. Systemische Professionalität
    • Lösungsorientierte Prinzipien und Haltungen der systemischen Arbeit
    • Dimensionen der Verantwortung

5. Kollegiale Beratung in der Praxis
    • Eigene Anliegen
    • Organisationsthemen
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