1. Rechtlicher Teil
1.1 Haftungsrisiken bei Sanierungskrediten
1.1.1 Insolvenzverschleppung
1.1.2 Sittenwidrige Sanierungskredite
1.1.3 Knebelung/faktische Geschäftsführung
1.1.4 Eigenkapitalersatz
1.1.5 Vermeidung Untreue Vorwurf
1.2. Rechtliche Rahmenbedingungen für Strategie-Alternativen
1.2.1 Aktive Unternehmenssanierung
1.2.2 Konsolidierung des Engagements
1.2.3 Kontrollierter Ausstieg
1.3 Aufsichtsrechtliche Vorgaben
2. Betriebswirtschaftlicher Teil
2.1 Sanierung und die geschäftspolitische Bedeutung
2.2 Rolle des Sanierers in der Sparkasse
2.3 Krisenursachen und Symptome
2.4 Krisenidentifikation
2.4.1 Früherkennung von Kreditrisiken
2.4.2 OSPlus-Frühwarnsystem, Warnsignale
2.4.3 Intensivbetreuung
2.5 Sanierungsprozess
2.5.1 Übergabekriterien u. Übergabe an Sanierung
2.5.2 Handlungsstrategien entwickeln
2.5.3 Aktive Sanierung u. aktive finanzwirtschaftliche Maßnahmen
2.5.4 Konsolidierung / Ausstieg (passive finanzw. Maßnahmen, Rückführungsstrategien)
2.5.5 Schutzschirmverfahren / ESUG
2.6 Sanierungskonzept-/gutachten
2.6.1 was sagt Aufsichtsrecht und BGH?
2.6.2 Inhalte eines Sanierungskonzepts-/gutachten
2.6.3 Muster aus Sanierungsgutachten, Formulierungen von Fortführungsprognosen
2.6.4 Sanierungsstandards IDW S 6, S 11
2.6.5 Überbrückungs- / Sanierungskredit
2.7 Sanierungscontrolling
2.7.1 Sanierungsmaßnahmen und deren Umsetzungsüberwachung
2.7.2 Reporting, Statusberichte, IT-gestütztes Controlling in RKB
2.7.3 Meilensteine, Durchlaufzeiten etc. bis Sanierungsende (Rückgabe)
2.8 Vorinsolvenzrechtliche Sanierung (neue EU-Richtlinie)
3. Ablauf einer außergerichtlichen Sanierung
3.1 Bankinterne Bestandsaufnahme
3.2 Externe Sanierungsvorbereitung
3.3 Sanierungsphase
3.4 Ausstieg
3.5 Auffanglösungen
3.5.1 Modelle
3.5.2 Ablauf
